新規事業の経営論: 100億円超の事業をつくる18のシステム

麻生 要一

東洋経済新報社 ・ 2025年10月

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経営戦略
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概要

発売前大重版決定!5年ぶりの新著、すべてを書いた決定版に注文殺到! 「新規事業は生まれるけど、大きくならない…」 「人は育つが、育った人ほど辞めてしまう…」 「結局、大きな既存事業に集中したほうが効率的では?」 新規事業で必ずぶつかる「壁」を超える! ★「0→1」「1→100」各フェーズに必要な全手法 ★「何をやるか」戦略策定のコツ ★「どう動かすか」人&組織づくりの秘訣 「新規事業に関わる人」「生み出したい経営者」 どちらの知りたいことも、全部1冊でわかる! 5万部『新規事業の実践論』を読んだ人なら 必ず役立つ「超実践ノウハウ」が満載! この1冊で「事業創造ができる人」になり、 ビジネスマンのステージを、もう一段階上げよう! 必ず役立つ「新規事業」「事業創造」の決定版バイブル、ついに新登場です! 【目次情報】 【第1章】新規事業経営の全体像 【第2章】新規事業経営を構成する全要素解説 【第3章】新規事業が「大きくならない」のはなぜか 【第4章】新規事業が「大きくならない」への処方箋 【第5章】新規事業を「大きくする」管理手法 【第6章】新規事業経営においてベンチャー投資は何の意味を持つか 【第7章】新規事業の実践論のさらに深い解説 【第8章】新規事業経営を実践する人と組織をつくる