概要
中小企業のオーナー向けに経営企画の作り方から活用の仕方までを解説した本。 近年、既存事業の改善ではなく会社のあり方をがらりと変えたいと考えている経営者が増えている。 しかし、中小企業の多くは赤字に陥っており、なかには硬直化している組織も少なくない。 時代の流れに合わせて企業が自ら成長していける組織体制はどのように作ればいいのか。 これまでに数多くの中小企業の経営コンサルティングを手掛けてきた若杉拓弥氏は、企業が成長する組織に変革するためには、ボトムアップで現状認識できる風土を作ること、それを共有できる組織体制を作ることが大事だと説く。 本書では、年商数億円規模の中小企業をターゲットに、 90日で組織が変わる「経営企画」の (1)立て方、(2)習慣化、さらには(3)変化する までのノウハウを3ステップで提供する。 第１章 「年商５億円の壁」を突破するための経営とは？ 第２章 90日＆３ステップ！ ＣＡＰＤサイクルの迅速化で「組織の力」を身につける 第３章 ～ステップ①「立ち上げ」の30日で取り組むこと～ 全体会議で「組織の力」の土台をつくり上げる 第４章 ～ステップ②「習慣化」の30日で取り組むこと～ 経営幹部会議で組織の中枢を強くする 第５章 ～ステップ③「定着」の30日で取り組むこと～ 現場で自律した従業員を育て上げる