概要
◆こんな悩みを抱えている経営者、必読です！◆ □人手不足で現場が疲弊。社員満足度も低い □人を採用してもすぐ辞める □社内コミュニケーションが活発でない □社員教育のノウハウがない □競争力のある商品・サービスを生かし切れていない ※すべて、著者が実際に悩み、試行錯誤しながら、解決していきました！ 【業績を伸ばすためにまず人を増やす！ 逆転の発想で生まれたすごい人材戦略を解説！】 山口県下関市に本社を置く「メーカー型総合建設業」コプロス。 世界的な賞を受賞するオンリーワン技術を武器に成長を続けていますが、 躍進の理由は技術以上に「人づくり」の取り組みにありました。 「先に人を増やしてから育てる」方向に舵を切ったことで、 社員の3分の1が20代という組織に生まれ変わり、 新卒社員の定着率は9割と高い水準を誇ります。 その結果、利益は10年で2倍！ 採用、教育、環境づくりなど同社のユニークな人材戦略を紹介します。 もくじ 序章 人をつくる人材戦略はなぜ生まれたか 第１章 人を増やす人材戦略 第２章 教育で人をつくる 第３章 働きやすさが人をつくる 第４章 人をつくる経営